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Contenido de la Cartilla militar

  Capítulo V  

 
34. Emboscada enemiga...
35. Asalto enemigo
36. Cerco enemigo
37. Aviación enemiga
38. Aerotransporte enemigo
39. Acción nocturna
40. Emboscada a enemigo...
41. Asalto “media luna”....
42. Organización de cerco...
43. Toma de un pueblo
44. Toma de un cerro
45. Despliegue militar en gran...
46. Balance de las acciones
 
 
     
  Cartilla de orden abierto de las FARC-EP

*CAPITULO V - Acciones Enemigas y Acciones Nuestras -

43. Toma de un pueblo

Cuando un Frente guerrillero se dispone a planear la toma de una cabecera municipal de gran importancia, lo primero y fundamental a tener en cuenta es la fuerza disponible, y muchas otras cosas de primer orden que le permiten balancear las fuerzas y elaborar el plan, como veremos:
[1]

Trabajo de inteligencia.

1). Debe recopilarse información completa y real sobre:

El terreno.

El enemigo.

La población civil.

El tiempo.

El clima.

Esta información debe ser objeto de serio análisis y balancear el resultado con lo que tenemos en fuerzas y medios de todo tipo. Eso es lo que permite hacer una apreciación de la situación en forma correcta y objetiva, sin caer en el aventurerismo (que lleva a la acción ciega, negando la investigación - inteligencia - o los resultados de ella), ni en la pasividad (que niega la acción apoyándose en el temor a lo desconocido).

A. Información sobre el terreno.  Comprende :

a . Croquis de las rutas de aproximación y retirada del objetivo con las distancias y características del terreno para elaboración del plan de marcha en la aproximación y la retirada.
b . Croquis del área general ubicando el punto que ocupa el pueblo que se va a tomar, los pueblos y caseríos vecinos y el comando general de las tropas del área. Vías entre esas poblaciones, distancias y características de esas vías, como puentes y barrancas...
c .

Plano a escala aumentada del pueblo y su alrededor cercano.  La forma y ubicación del pueblo no deben ser desfiguradas. La distancia entre esquinas, medidas. No es necesario dibujar el total exacto de casas en las cuadras donde hay objetivos, pero sí debe ser exacto el número de casas en las cuadras donde queden objetivos a tomar o vigilar.

Debe dibujarse dónde quedan árboles, kioscos, edificios notorios, etc., que sirvan de puntos de referencia para los guerrilleros orientarse dentro del pueblo. Deben dibujarse todos los lotes vacíos, los espacios destapados entre viviendas, todas las salidas del pueblo. Dibujar la ubicación y forma de puestos de vigilancia y puestos avanzados, las vías de escape del enemigo, obstáculos que haya en toda el área (alambradas, caños, zanjas, muros, pozos, barrizales, perros, minas, alarmas, etc.) y otras características del terreno, como tierra firme, tierra arenosa, tierra cascajosa, pastizales, etc. Se dibujan también  las vías por donde las guerrillas puedan acercarse al pueblo y dirigirse a sus objetivos.

d .

Aparte de los croquis y el plano vistos, dibujo separado de la estructura interna y la vista en perspectiva frontal y trasera de cada uno de los objetivos (Ver Figura Nº 30 A - B).

  1. Cuartel.
  2. Casas de policía.
  3. Casas de policías casados.
  4. Casas de los que manejan la plata del banco.
  5. Casa de algún elemento que hay que ajusticiar.
  6. Protección de puestos de vigilancia, etc.

Toda la información vista es necesaria, tanto para poder elaborar un plan objetivo como para que los combatientes conozcan bien el lugar y sepan moverse en él de la mejor manera.

B. Información sobre el enemigo comprende:

Sobre la tropa.

a .   ¿Qué clase de enemigo es?
b .   ¿Qué grado de entrenamiento y alistamiento tiene?
c .   Parte débil del cuartel y sus vías de escape.
d .   Cuáles días no están todos dentro del cuartel y por qué motivo.
e .   ¿Qué armamento tienen?
f .   ¿Cuántas unidades habitan en el cuartel?
g .   ¿Cuántas unidades en casas particulares?
h .   ¿En qué otros lugares duermen ocasionalmente?
i .   Puestos de centinelas y avanzadas (determinar con exactitud si son fijos o móviles, forma de pagar el servicio, horas y formas de ejecutarse los relevos, qué abrigos contra el fuego tienen los centinelas).
j .   Patrullajes (forma y horas de hacerlos). Cantidad de efectivos.
k .   Fortificaciones, túneles de escape y sótanos bajo el piso.
l .   Minas y alarmas.
m .   Planes de emergencia.
n .   Servicio de inteligencia con que cuentan.
ñ .   Medios de comunicación y horarios de comunicaciones.
o .   Con qué frecuencia hace patrullajes el ejército en el área.
p .   Qué prevenciones se observa a la policía en cada uno de los días.
q .   Cómo reaccionan y responden ante situaciones como riñas, tiros accidentales en el pueblo o alrededor, robos y muertos en el pueblo y campo, rumores o información concreta sobre guerrilla, etc.

FIGURA 30 A

EXPLICACION DE LA FIGURA 30 A

1, 2, 6. 9, 11, 12, 13, 19, 22 Bloqueo de salidas
3 Cuartel
4 Iglesia
5 Casa del Gerente de Banco
7 Droguería
8 Banco
10 Hospital
14 Casa del Sargento Casado
15 Alcaldía
16 Casa del Secretario del Banco
17 Casa del Policía Casado
18 Oficinas de Teléfonos
20, 25, 27 Grupos de Protección
21 Línea Telefónica Corte
23 Casa del Alcalde
24 Renato Plata (Millonario)
26 Grupo de apoyo
28 Planta Eléctrica
29 Escuela
30 Plaza
31 Matadero
32 Cementerio

2). Relacionado con los efectivos del cuartel.

a   Costumbres y aficiones como cine, alcohol, deportes, juegos de salón y formas de satisfacerlas.
b   Rutinas como la de volver del juego o la parranda por determinado lugar y  hora.
c   Novias y relaciones con ellas.
d   Cuáles policías y con quiénes tienen contradicciones de orden político, de tráfico de estupefacientes, de negocios, de tipo personal.
e   Vigilancia que tienen a los comunistas, a las personas de oposición y revolucionarios en general.
f   Grado de confianza general hacia la población. Roce social con las gentes.

3). Refuerzos.

a   Cantidad de tropas en los cuarteles vecinos y en la base del comando general.
b   Grado de entrenamiento y alistamiento que tienen.
c   ¿Son nuevos o antiguos en la jurisdicción?
d   Medios de transporte con que cuentan.
e   Tiempo que emplearían en acercarse a la población tomada, moviéndose a pie, en carro, en helicóptero, etc.

4). Otros posibles enemigos

a   Defensa civil (información al detalle).
b   Vigilancia de entidades particulares (información al detalle).
c   Delatores y pájaros (información al detalle).
d   Autoridades civiles (información al detalle).

5). Otros objetivos.

a   Banco, (sistema de movimiento de dinero y fechas de mayor movimiento, sistema de alarmas, sistema de abrir la caja, otros sitios del banco donde se guarde dinero, nombres, características personales y habitaciones de   todos los empleados del banco).
b   Almacenes, droguería y proveedores (datos que contienen y la ubicación de los artículos locales: ventas totales y días en que más venden; sistema de movimiento de dineros, nombres, posición política, características personales, cuenta bancaria y otras propiedades que tengan los dueños).
c   Armas que tengan los más notables personajes y los sospechosos.
d   Planta eléctrica (nombre, habitación y características personales de quien la maneja).
e   Equipos de sonido (calidad del equipo, nombre, características personales y habitación del propietario).

Toda la información que se considera como información sobre el enemigo,  es necesaria para saber qué tipo de plan será el aplicable en el lugar, y para valiosa orientación de los combatientes en el cumplimiento de sus misiones.

C. Información sobre la población civil, comprende:

1. En general.

a   Filiación política de la mayoría de la gente.
b   Inclinación a colaborar con la policía o con el ejército en sus actividades.
c   Cómo repercuten en la población civil  las noticias sobre acciones guerrilleras.
d   Oficios o profesiones y situación económica de la mayoría.
e   Grado de influencia de gamonales, del alcalde o del cura sobre la población.
f   ¿En qué o en quién concentra la mayoría su odio y por qué?

2. En particular.

a   Civiles que tengan armas y por qué.
b   Forasteros (nombres, características personales y habitación).
c   Ubicación, nombre y características personales de quienes por una y  otra razón, podrían intentar colaborar con el enemigo, o avisarle, antes o durante la acción; detectar las posibles vías y formas de esa  colaboración.

Toda esa información sobre la población ayuda en parte a la elaboración del plan militar, porque permite acabar de evaluar las medidas de seguridad. Al mismo tiempo, permite determinar el planeamiento de la acción política sobre la población durante y después de la acción militar, y da bases para la orientación del discurso político.

FIGURA 30 B

PLANO DEL CUARTEL

PLANO DEL CUARTEL

  Pared
  Puertas
  Ventanas
  Sanitarios
  Duchas
  Camas
    Bocas del túnel 1, 2, 3
  Radio transmisor

A

Vista frontal del cuartel en perspectiva

B

Vista posterior del cuartel en perspectiva

A   Vista frontal del cuartel en perspectiva
B   Vista posterior del cuartel en perspectiva

Quienes realizan misiones de inteligencia son los compañeros:

a   Con mejores seguridades.
b   De buena memoria.
c   Conocedores de las características de la gente.
d   Hábiles para comprender cual es la mejor vía, para obtener cada información que necesiten,  sin que se sospeche nada.
e   Deben estar muy bien documentados para que puedan moverse sin ningún problema que haga fracasar los planes. En la búsqueda de algunas informaciones se pueden emplear amigos.

El trabajo de inteligencia en el pueblo puede hacerse primero o después que el del campo y cada uno de estos trabajos puede hacerse por etapas, o puede hacerse todo de una vez, si las condiciones lo permiten.

3. Recogido lo más importante y fundamental de la información, se analiza y se puede elaborar un proyecto de plan para ver sus posibilidades y ese proyecto se completa y se reacondiciona una vez obtenida toda la información, si el trabajo de inteligencia se hace por etapas.

Luego se somete a estudio minucioso el plan, para localizar la menor falla, hacerle los reajustes necesarios. Quien o quienes estén haciendo el trabajo de inteligencia continúan en su lugar sin saber hasta cuándo (puede ser hasta el momento de la acción), para continuar informando sobre los cambios que surjan en la situación.

4. Elaborado ya el plan se pasa al trabajo organizativo. Consiste en:

Preparación del personal (si es que no se venía haciendo) por medio de un buen entrenamiento militar.

Preparación de droga, abastecimientos, otros medios logísticos, propaganda,   acondicionamiento y reparación de armas, etc.

Se da a conocer apartes del plan a Comandantes buenos guardadores del secreto, especialmente los que van a comandar personal en la ocupación de diferentes objetivos, y con ellos se elaboran maquetas.

Durante la etapa de inteligencia y elaboración del plan, y durante los preparativos se deben tomar medidas de seguridad que rigurosamente garanticen el secreto tanto externa como internamente. Así, por ejemplo:

El lugar donde se hacen las maquetas y donde se elabora y reajusta el plan no debe ser visitado ni conocido por ninguno que no tenga que ver con la tarea.

Los movimientos deben hacerse con pretextos que impidan a los “adivinos” hacer sus cábalas.

La preparación de armas, el alistamiento de materiales, etc., deben hacerse con tales métodos que no conduzcan a sospechar de qué se trata. Todo esto debe ser controlado por la contrainteligencia

Cuando ya todos los preparativos estén hechos, incluso las trochas necesarias y los medios de abastecimiento situados a lo largo de la ruta, se concentra el personal para emprender la marcha hacia el objetivo, entrando a funcionar el plan de marcha, del cual en algunos casos puede formar parte el uso de vehículos.

En algún lugar antes del pueblo se establece la base de partida para la aproximación a los diversos objetivos. En esta base de partida se reciben las informaciones de última hora, previendo cambios en la aproximación que obliga a reajustes o, incluso, al repliegue.  Allí se verifica que no falte una sola Escuadra. Dada la orden todo el mundo parte a su objetivo con la rapidez del caso para no dar tiempo de nada.

La toma de un pueblo puede hacerse parcialmente, según el objetivo que se persiga o la fuerza que se disponga. Puede ser para capturar un millonario, para un golpe a un banco, para obtener drogas o vestuario, para ajusticiar a ciertos elementos, para provocar un movimiento de tropas, para liberar presos nuestros, para un acto de propaganda, etc.  Para realizar estas acciones se debe contar con apoyo de masas.  A veces se puede hacer sin un caudal de apoyo de masas, si las características del terreno por donde se debe desplazar la guerrilla, son favorables.

En las Figuras 30A y 30B se muestra un ejemplo de plano de la población  con la ubicación de los objetivos (algunos) y las rutas de los diversos grupos hacia sus objetivos y misiones, así, como el dibujo del plano y las vistas en perspectiva del cuartel, que es lo que permite a cada combatiente conocerlo a fondo sin haberlo visto nunca.

 

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